Del Escritorio de… Adriana Gallego, Directora Ejecutiva

9 de septiembre de 2020 | Noticias

Coautoría de los términos para un nuevo futuro juntos.

Desde el escritorio de Adriana Gallego, Directora Ejecutiva de AFTSA

Desde que me uní a AFTSA este abril,'Me han preguntado (a menudo) qué es'Es como empezar un trabajo en medio de una pandemia. ¿Mi respuesta? Bueno, no estoy solo en esta nueva realidad. En muchos sentidos, todos comenzamos una nueva forma de vida esta primavera. Teniendo en cuenta la serie de pandemias sociales, de salud, ambientales y económicas que afectan nuestra vida diaria, soy consciente del privilegio y la responsabilidad significativa que conlleva mi función como Director Ejecutivo de AFTSA.

A la luz de los cambios sísmicos que estamos experimentando, así como de las desigualdades sistémicas y raciales que se hacen evidentes por la fuerza de esta crisis, el personal, la junta y los voluntarios de Arts Foundation se han estado adaptando en tiempo real detrás de escena para ser receptivos, transparentes, equitativo y responsable ante las comunidades a las que estamos obligados. El trabajo que hemos puesto en marcha es solo el comienzo de un trabajo en progreso continuo, y requerirá aportes colectivos, acción e imaginación para reconstruir el futuro que merecen nuestras comunidades compartidas. Siga leyendo para ver lo que hemos estado haciendo...

¿Qué desafíos vemos?

Incluso con la ayuda de paquetes de ayuda y el apoyo de la comunidad, las organizaciones se enfrentan a las difíciles realidades de los efectos compuestos insuperables y han tenido que cerrar, despedir personal, cancelar contratos con artistas, suspender personal y reducir el salario de los empleados. La naturaleza del distanciamiento social impone una carga adicional a los lugares que dan vida al arte a través de grandes reuniones sociales en persona. En muchos casos, los lugares de presentación y actuación que dependen de la disponibilidad de música, cine y giras están en el limbo hasta que tales redes nacionales de giras y distribución vuelvan a estar activas. Mientras tanto, sus costos fijos continúan acumulándose.

En el corazón y en la función de estas organizaciones se encuentran los artistas individuales, los portadores de la cultura, los administradores de las artes y los trabajadores contratados que también enfrentan pérdidas devastadoras. Estamos viendo pérdida de empleo, inseguridad alimentaria, desalojos de estudios, pérdida de beneficios y mayores responsabilidades familiares. Las presiones en estos casos se absorben en un grado más íntimo, sin el sistema de apoyo que una estructura organizativa puede proporcionar o aprovechar.

Y, sin embargo, la resiliencia de nuestra fuerza laboral creativa persiste.

Seguimos viendo formas en que la comunidad artística está innovando soluciones. Si bien algunos lugares al aire libre han podido compensar algunos de los efectos de la pandemia durante la temporada baja de verano, los lugares interiores están introduciendo entradas programadas con precauciones de seguridad que incluyen asistencia limitada, alquileres de grupos pequeños, alojamiento de ofertas temporales al aire libre o completamente virtuales. En general, escuchamos que la generosidad de espíritu de los donantes está en su punto más alto, en algunos casos superando las metas de recaudación de fondos en cifras sin precedentes.

En un momento de crisis, los artistas individuales, colectivos, organizaciones comunitarias, escuelas y organizaciones artísticas sin fines de lucro del sur de Arizona han cambiado rápidamente las formas en que amplían el acceso a las artes de las siguientes maneras: creando kits para llevar a casa con micrófonos y auriculares generar historias de radiodifusión desde casa; probar nuevos formatos digitales para ofrecer lecciones de guitarra por zoom y clases de cocina virtuales; mapeo de activos a través de colaboraciones binacionales; proporcionar kits para llevar a casa para la creación de arte de mosaico de vidrio seguro y migrar los planes de estudios STEAM en línea; transmisión de obras de teatro y lecturas de poesía en la radio; muestras y bienales de galerías virtuales; inventar máscaras de seguridad para instrumentos musicales de viento; y ampliar lo que significa adaptar los planes de lecciones de integración de las artes a través de plataformas digitales.

Un camino a seguir para el todo colectivo:

También reconocemos que los sistemas de adaptación en los que nuestras comunidades tienen que depender en este momento de crisis no son desconocidos para muchos de nuestros vecinos, colegas y familias que han vivido con otras afecciones sistémicas más crónicas que existían mucho antes de la pandemia. Si bien la actual crisis económica y de salud resuena indiscriminadamente en todas nuestras comunidades, el acceso a la ayuda se vuelve exponencialmente más difícil de conseguir para nuestras comunidades más remotas y para aquellos que han sido sistemática y sistemáticamente desinvertidos.

Durante este tiempo de mayor conciencia y dolor compartido, confiamos unos en otros para tener esperanza, construir el futuro y tener oportunidades para pensar de manera diferente.  Recordemos que es nuestra responsabilidad colectiva compartida animar a todas nuestras comunidades, especialmente a aquellas que han soportado estos desafíos mucho antes de la COVID.  Dejar'No olvidemos este momento, usémoslo para corregir sistemas obsoletos. Sistemas que oprimen sobre la base de las condiciones en las que nacemos aleatoriamente: estatus social, raza, cultura, país de origen, género y capacidades físicas. No podemos elegir en qué situaciones nacemos, pero podemos elegir construir unos sobre otros.'s valores, habilidades y fortalezas, y utilizar esas diferencias hacia futuros más humanos y equitativos.

Como podemos'está tomando medidas:

Tengo la suerte de contar con la confianza de nuestro equipo (Mary, Natalia, Jeff, Laura, Lauren y Hannah) para actualizar nuestros esfuerzos de respuesta ahora y en el futuro.  Del mismo modo, la orientación y el apoyo que nuestros miembros de la junta han brindado rápidamente ha sido fundamental para navegar por terrenos desconocidos. Con el mismo espíritu, los miembros del comité de voluntarios, los colegas locales y estatales de varios sectores, los artistas y los productores culturales han estado compartiendo sus inquietudes, sus sueños y sus ideas para remodelar el camino por delante.

    • Antes de finales de 2020, el Arts Foundation habrá administrado y comprometido un récord de $1,000,000 en asistencia financiera de COVID-19 de múltiples fuentes para apoyar a artistas y organizaciones artísticas en todo el sur de Arizona. Estas inversiones en nuestras comunidades son posibles gracias a la Ciudad de Tucson, el Condado de Pima, la Comisión de las Artes de Arizona, el Fondo Nacional para las Artes, la Fundación Comunitaria para el Sur de Arizona, el Arizona Daily Star y más de 200 donantes individuales.
    • En julio, cinco líderes comunitarios de Sells y Tucson aceptaron la nominación para unirse a la Junta Directiva de Arts Foundation durante la reunión anual de la Junta. Tenemos el honor de dar la bienvenida a Lucinda Hughes-Juan, Yurika Isoe, Terrol Dew Johnson, Khailill Knight-Papaioannou y Ethan Orr. Sus experiencias acumuladas en gobierno, negocios, política cultural, defensa, educación y producción artística, solo son superadas por su compromiso con la equidad y la comunidad. La Junta Directiva de Arts Foundation ahora está compuesta por 17 líderes intergeneracionales en Tucson, Sells y Ajo.
    • Este otoño, el Arts Foundation de Tucson y el Sur de Arizona y la Comisión de las Artes de Arizona trabajarán junto con Unlock Creative para llevar la Creative Flowers (Flores Creativas) iniciativa a Arizona. Creative Flowers Professional Sistah Circle for Pre-Career and Emerging Black Women Creatives”, es un programa que se enfoca específicamente en hacer crecer, nutrir y mantener a las mujeres negras en el liderazgo dentro del sector creativo, incluida la industria de las artes y el entretenimiento sin fines de lucro. Manténgase conectado con el Boletín Arts Foundation para conocer más sobre el programa abre convocatoria.
    • Este noviembre, reinventamos uno de nuestros servicios exclusivos:Open Studio Tours (Tours de Estudios)—a una experiencia totalmente virtual. Las nuevas condiciones requieren que reconsideremos el evento en persona y dinamicemos la oferta de una manera que aún centre la oportunidad económica en el centro de este mercado ambulante donde los artistas tradicionalmente generan ingresos para sus microempresas. En lugar de cancelar esta oportunidad de generación de ingresos para los artistas, Arts Foundation planea migrar este mercado a una oferta virtual en línea que aprovechará nuestras asociaciones y el acceso a los recursos para garantizar que los artistas aún puedan ganarse la vida. Para preparar a los artistas para la programación adaptada, ofreceremos asistencia técnica y recursos para ayudarlos a crear o actualizar su presencia en línea y, de manera similar, permitirles lanzar plataformas de puntos de venta en línea para que puedan vender sus productos.
    • El Arts Foundation pronto lanzará un nuevo sitio web, aumentando la accesibilidad a las últimas noticias, recursos, investigaciones y herramientas.  El nuevo aspecto viene con funciones más accesibles y directorios interactivos.  ¡Vuelve pronto para ver cómo cobra vida el rediseño informado por la comunidad!
    • En noticias comunitarias y de defensa, el equipo de Arts Foundation está en estrecha comunicación y asociación con socios locales, regionales y nacionales, artistas, financiadores y legisladores para garantizar que su voz se cuente. Le agradecemos sinceramente por mantenerse en contacto y dejarnos saber cómo podemos reconstruir juntos. 
    • En noticias de arte público, comunidad y defensa, el equipo de Arts Foundation está en estrecha comunicación y asociación con socios locales, regionales y nacionales, artistas, financiadores y legisladores para garantizar que su voz se cuente. Le agradecemos sinceramente por mantenerse en contacto y dejarnos saber cómo podemos reconstruir juntos.

Coautoría de los términos para un nuevo futuro juntos

El personal, la junta y los voluntarios de Arts Foundation han centrado el plan estratégico informado por la comunidad y la visión de equidad como la estrella polar de cómo podemos mejorar para las comunidades a las que servimos. 

Nuestra visión a afectar el cambio sistémico que fomenta una comunidad artística accesible, diversa, inclusiva y equitativa” no se logrará en silos. Nuestro equipo está escuchando, listo para hacer el trabajo y colaborar para que así sea.

Únase a nosotros en este proceso.

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