Desde el escritorio de Eva Romero, Presidenta del Directorio de AFTSA
Ya me sentía un poco sobrecargado cuando acepté convertirme en presidente de la junta, pero nada podría haberme preparado para lo que me deparaba el 2020. Primero se fue nuestro director ejecutivo y luego se produjo una pandemia mundial. Lo admito, me tomó por sorpresa. Pero los regalos de 2020 también resultaron estar más allá de nuestros sueños más salvajes, y creo que el bautismo de fuego de 2020 nos ha cambiado para mejor y para bien.
Debería empezar diciendo que estábamos preparados. Durante el tiempo que Carol Varney se desempeñó como directora ejecutiva, nos ayudó a obtener un nivel de estabilidad y crecimiento que hizo posible que finalmente dirigiéramos nuestra atención hacia un retiro de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI). En ese retiro, facilitado por Jamie Utt-Schumacher, hicimos bastante. Pero en mi opinión, el ejercicio más importante que hicimos fue evaluar nuestras múltiples identidades y mapearlas en relación con el poder. Iniciamos la importante labor de examinar nuestras posicionalidades individuales y nuestra posicionalidad institucional; lo que significa ser una organización que otorga subvenciones en el contexto de la dinámica de poder de los Estados Unidos.
Avance rápido hasta cuando golpeó COVID-19: nuevamente, no teníamos un director ejecutivo en el lugar, pero sabíamos que teníamos que responder de inmediato a los desafíos provocados por los cierres y restricciones al lanzar la ronda Pivot Grant (con el apoyo de nuestro director interino, Robert Alpaugh).
Ante la necesidad de un nuevo liderazgo, priorizamos nuestros objetivos de equidad, como se ve en nuestros anuncios para el puesto. Fuimos muy afortunados de poder entrevistar a varios candidatos estelares, durante la pandemia, y contratar a Adriana Gallego, con su experiencia en equidad y defensa a nivel local y nacional. Poco después de que la Sra. Gallego se uniera, coordinó la duplicación de los fondos disponibles de la subvención Pivot, tal como fue posible gracias a nuestros socios en la Fundación Comunitaria para el Sur de Arizona. y obtuvo una subvención de $250,000 del National Endowment for the Arts para expandir el servicio al sur de Arizona (una de las únicas nueve agencias de artes comunitarias en el país que recibió la cantidad máxima).
El Comité de Gobernanza nos dirigió en la dirección de una nueva matriz de composición de la junta, es decir, centrándonos en lo que necesitamos que hagan nuestros miembros de la junta. hacer en lugar de fijarse en una lista típica de habilidades, competencias o casillas de verificación demográficas. Acordamos que necesitábamos nuevos miembros de la junta para ayudarnos a llegar a las comunidades artísticas y culturales a las que queremos servir mejor e involucrar más. Siguiendo nuestro verdadero norte, trajimos a Lucinda Hughes-Juan y Terrel Dew Johnson, enfocándonos en su trabajo cultural como miembros de la nación Tohono o'odham y, Yurika Isoe y Khailill Knight-Papaioannou, enfocándonos en su trabajo con artistas emergentes de BIPOC. La Junta Directiva de Arts Foundation ahora está compuesta por 17 líderes intergeneracionales de todo Tucson, Sells y Ajo.
Mientras la junta trabajaba en la composición, la Sra. Gallego trabajó en un marco de equidad para redistribuir fondos de ayuda a artistas y organizaciones artísticas. Para fines de 2020, el Arts Foundation habrá administrado y comprometido un récord $1,867,000 en asistencia financiera COVID-19 de múltiples fuentes para apoyar a artistas y organizaciones artísticas en todo el sur de Arizona. Estas inversiones en nuestras comunidades son posibles gracias a una coalición increíble, que incluye a la Ciudad de Tucson, el Condado de Pima, la Comisión de las Artes de Arizona, el Fondo Nacional para las Artes, la Fundación Comunitaria del Sur de Arizona, el Arizona Daily Star y más de 200 donantes individuales. . Este año pudimos volver a otorgar subvenciones a South Tucson y pronto también podremos abrir una ronda de subvenciones para solicitantes fuera del condado de Pima, ampliando el apoyo a áreas rurales desatendidas. El alivio de CARES nos ha permitido volver a otorgar a los nuevos solicitantes 50% y expandir nuestro alcance geográfico como nunca antes.
Y mientras todo esto ha estado sucediendo, el Arts Foundation también patrocinó una nueva serie de desarrollo profesional. “Creative Flowers Professional Sistah Circle for Pre-Career and Emerging Black Women Creatives” es un programa que se enfoca específicamente en hacer crecer, nutrir y mantener a las mujeres negras en el liderazgo dentro del sector creativo, incluida la industria de las artes y el entretenimiento sin fines de lucro.
Cuando llegó el momento de la gira Fall Open Studios, podríamos haber cancelado simplemente, pero en su lugar, estuvimos a la altura de las circunstancias, transformando el evento en un mercado virtual interactivo que gira la oferta de una manera que todavía centra la oportunidad económica en el centro. de este mercado ambulante donde tradicionalmente los artistas generan ingresos para sus microempresas. Al comprender que esta es una oportunidad de generación de ingresos para los artistas, Arts Foundation migró este mercado a una oferta virtual en línea que aprovecha nuestras asociaciones y el acceso a recursos para ayudar a garantizar que los artistas aún puedan ganarse la vida. Puede navegar por el mercado en ost.artsfoundtucson.org.
También producimos otro año de Artistories, el podcast y minishow de KXCI, a pesar de perder el acceso a los estudios de KXCI. Si bien ha sido difícil de mantener, no había forma de que pudiéramos dejar de conectarlo con las personas que crean la experiencia artística y cultural en nuestra región en un momento de tanto aislamiento y desconexión. Cada episodio explora nuestros valores como comunidad y cómo pueden inspirarnos y guiarnos.
Si todo esto fue un helado de equidad, la guinda fue nuestra Declaración sobre Black Lives Matter y la lista de recursos de equidad adjunta: Inglés, Españañol. (Una Declaración sobre Black Lives Matter por sí sola, no hace un helado de equidad racial).
Esto no es todo lo que hemos hecho en 2020, pero es parte del trabajo que puedo destacar como fundamental para nuestra misión de crecimiento económico equitativo y cambio sistémico. Representa miles de horas de trabajo del personal, la junta, los miembros del comité, los voluntarios, los consultores, los socios y los donantes. Mucha gente se unió para crear una redistribución más equitativa de los fondos entre los productores de arte y cultura que hacen de nuestra región lo que es. Celebramos estos logros al mismo tiempo que reconocemos que todavía no es suficiente; basado en la información del solicitante, $18,018,433 45 organizaciones locales reportaron pérdidas de ingresos agregados y $1,436,856 perdidos de una muestra de 126 artistas. Y esto es solo una instantánea de las pérdidas monetarias. No comienza a capturar el dolor y la angustia con la que tantos están viviendo. Nuestro trabajo está lejos de terminar. ¡La buena noticia es que usted también puede marcar la diferencia!
Quisiera cerrar esta carta honrando la vida de Lucinda A. Hughes-Juan. Sirvió a nuestra junta muy brevemente antes de su fallecimiento y lamentamos no haber tenido más tiempo con ella, pero su memoria es una bendición. Su feroz dedicación al avance del desarrollo económico y social de los nativos americanos, los derechos de las mujeres y el empoderamiento de los jóvenes nativos nos inspira a todos. Nos solidarizamos con la generosidad de espíritu de Lucinda y honraremos su legado creando un Fondo de Becas de Artes Juveniles del Condado de Pima en su nombre, específicamente para los jóvenes de Tohono O'odham que buscan continuar su educación a través de la inscripción en Pima Community College o Tohono O'odham Community College. Para cambiar la vida de los artistas indígenas emergentes, da ahora siguiendo la pestaña de donaciones en nuestro sitio web o haciendo clic aquí. Añadir una dedicatoria a la memoria de Lucinda A. Hughes-Juan para que podamos designar correctamente su generosa donación.
